Hören Sie auf, KI zu bitten, Ihr Kollege zu sein. Behandeln Sie es wie einen sehr schnellen Praktikanten.

Ich habe einen Monat damit verbracht, KI wie einen Kollegen zu behandeln, der es einfach versteht. Das ist nicht der Fall. Der Wandel, der meine Ergebnisse korrigierte, führte in meinem Kopf zu einer Degradierung zu einem sehr schnellen Praktikanten, der brillant, vergesslich und unbedingt zufrieden stellen möchte.

Ein Praktikant muss das Briefing aufschreiben, die Leitplanken explizit festlegen und den ersten Entwurf überprüfen, bevor er etwas Reales berührt. Als ich anfing, Eingabeaufforderungen wie Onboarding-Dokumente zu schreiben, überraschte mich die Ausgabe nicht mehr negativ.

Die andere Änderung: Ich habe aufgehört, es zu bitten, Dinge zu „erledigen“, und habe begonnen, es zu bitten, „zu meiner Genehmigung Entwürfe zu erstellen“. In dem Moment, in dem eine Aufgabe zu „Zeig es mir zuerst“ wurde, sank die Fehlerquote und mein Vertrauen stieg tatsächlich, was im Gegensatz zu dem, was die Demos versprechen, im Widerspruch steht.

„Kollege“ ist ein Marketingwort. Praktikant ist eine Bedienungsanleitung. Die Werkzeuge sind gut genug, um der beste Praktikant zu werden, den Sie je hatten. Sie sind nicht gut genug, um der Kollege zu sein, der Sie vertritt, wenn Sie unterwegs sind.

Häufig gestellte Fragen:

F: Bedeutet das, dass KI nicht autonom sein kann?

A: Es können von Ihnen definierte Schleifen ausgeführt werden. Es kann das Urteil nicht erfinden, das Sie nicht geliefert haben.

F: Warum ist die Rahmung wichtig?

A: Weil „Assistent“ dazu führt, dass man das Briefing überspringt, und das Briefing ist der Ort, an dem Qualität lebt.

F: Wann ist es sicher, es alleine wirken zu lassen?

A: Nur bei Aufgaben ohne Geld, ohne Post, ohne Leute und die sich leicht rückgängig machen lassen.