J'ai supprimé trois outils d'IA ce trimestre et le travail est devenu plus simple
Plus d’abonnements ne signifie pas plus de travail. Couper trois outils qui se chevauchent a permis de libérer de l'argent et de l'attention.
Ma pile était passée à une douzaine d’onglets IA, chacun promettant de sauver la situation. Aucun d’eux ne mentait, exactement. Ensemble, ils représentaient une taxe sur mon attention que je n'ai remarqué qu'une fois que je les ai coupés.
J'ai supprimé une deuxième application d'écriture qui faisait ce que la première faisait déjà. J'ai laissé tomber un résumé de réunion dont je n'ai jamais ouvert la sortie. J'ai annulé un outil d'image que j'ouvrais deux fois par mois et que je pouvais remplacer par un autre que j'avais déjà payé.
Ce qui m'a surpris : rien de cassé. Le travail que ces outils « possédaient » s'était déjà déplacé vers les deux ou trois que j'utilisais réellement quotidiennement. Les extras étaient une assurance que je payais et que j'oubliais de réclamer.
La règle que j'essaie de garder : un outil par tâche, et un outil gagne son abonnement en étant ouvert, pas en étant impressionnant lors de l'inscription. Si je ne l'ai pas utilisé depuis un mois, cela passe avant la prochaine facture.
Moins d’outils signifiait moins de connexions, moins de moments de « ai-je sauvegardé ça là-bas » et une facture moins élevée. L'IA ne s'est pas dégradée. Ma concentration s'est améliorée.
Questions fréquemment posées :
Q : Comment choisissez-vous un outil par tâche ?
R : Celui que j’ouvre sans réfléchir. Les autres sont des sauvegardes dont j'ai rarement besoin.
Q : Ne perdez-vous pas des fonctionnalités en coupant ?
R : Certains, mais le chevauchement en couvrait la majeure partie. Les fonctionnalités perdues sont celles que je n’ai jamais utilisées.
Q : Les équipes devraient-elles faire de même ?
R : Oui, avec une liste partagée afin que deux personnes ne paient pas tranquillement pour la même chose.