Ma liste de tâches d'IA était un piège de productivité déguisé
J'ai construit une IA pour trier mes tâches, les hiérarchiser et me dire quoi faire ensuite, et pendant une semaine, je me suis senti imparable. Puis j'ai réalisé que j'étais manager
J'ai construit une IA pour trier mes tâches, les hiérarchiser et me dire quoi faire ensuite, et pendant une semaine, je me suis senti imparable. Puis j'ai réalisé que je gérais la liste au lieu de faire le travail.
L’outil était excellent pour produire un plan clair et confiant et terrible pour savoir quelle tâche ferait réellement bouger les choses. Cela a optimisé ma boîte de réception, pas mon résultat, et une liste bien rangée peut cacher le fait que vous évitez la seule chose difficile.
Ce qui a brisé le charme, c'est une règle simple : l'IA choisit la commande, mais je choisis l'élément qui me fait peur, et celui-là passe en premier. La liste a cessé d’être un bouclier et est devenue une carte.
J'ai aussi arrêté de lui demander de faire le tri que je devrais ressentir. Décider que ce qui compte, c'est le travail, pas une corvée à déléguer, et le confier a rendu mes journées productives et n'aboutissent à rien.
Utilisez l'outil pour mémoriser les tâches, et non pour décider lesquelles comptent. Le jugement est le travail, et une liste de choses à faire qui décide à votre place est un piège portant un badge de productivité.
