Arrêtez de demander à l’IA d’être votre collègue. Traitez-le comme un stagiaire très rapide.
Le cadre qui interrompt la plupart des flux de travail d'IA est « mon assistant ». Un collègue partage un contexte que vous n'avez jamais donné. Un stagiaire fait exactement ce que vous avez écrit et signale le reste. Devinez lequel évolue.
J'ai passé un mois à traiter l'IA comme un collègue qui vient de comprendre. Ce n'est pas le cas. Le changement qui a corrigé mes résultats l'a rétrogradé dans ma tête à un stagiaire très rapide, brillant, oublieux et désespéré de plaire.
Un stagiaire a besoin que le brief soit écrit, que les garde-fous soient explicites et que la première ébauche soit révisée avant qu'elle ne touche à quoi que ce soit de réel. Lorsque j'ai commencé à écrire des invites telles que des documents d'intégration, le résultat a cessé de me surprendre négativement.
L'autre changement : j'ai arrêté de lui demander de « gérer » les choses et j'ai commencé à lui demander de « rédiger pour mon approbation ». Dès qu'une tâche devenait « montrez-moi d'abord », le taux d'échec diminuait et ma confiance augmentait, ce qui est en retrait par rapport à ce que promettent les démos.
Coworker est un mot marketing. Stagiaire est un manuel d'utilisation. Les outils sont suffisamment bons pour être le meilleur stagiaire que vous ayez eu ; ils ne sont pas assez bons pour être le collègue qui vous couvre lorsque vous êtes absent.
Questions fréquemment posées :
Q : Cela signifie-t-il que l’IA ne peut pas être autonome ?
R : Il peut exécuter des boucles que vous avez définies. Il ne peut pas inventer le jugement que vous n’avez pas fourni.
Q : Pourquoi le cadrage est-il important ?
R : Parce que « assistant » vous fait sauter le brief, et le brief est le lieu où réside la qualité.
Q : Quand est-il sécuritaire de le laisser agir seul ?
R : Uniquement pour les tâches sans argent, sans courrier, sans personne et avec une annulation facile.