L'art de la seconde invite : là où se trouvent toutes les vraies compétences

Regardez quelqu'un utiliser correctement un chatbot et vous découvrirez que sa première invite est généralement médiocre. La compétence réside entièrement dans la deuxième invite : celle qui réagit à ce qui revient. Il s’agit de la compétence la moins discutée et la plus précieuse de toute la catégorie.

La deuxième invite faible est « améliorez-le », qui est un souhait et non une instruction. Les plus forts sont diagnostiques. "Le troisième paragraphe contredit le premier, corrigez le troisième." « Vous avez couvert la conclusion ; choisissez un camp et défendez-le. "C'est 30 pour cent trop long, coupez les exemples, gardez les arguments." La spécificité de la sortie l'emporte à chaque fois sur l'intelligence de l'entrée.

La partie contre-intuitive : une mauvaise première réponse n’est pas un échec, c’est une information. Lorsqu'un brouillon se révèle erroné d'une manière intéressante, il vous montre ce que le modèle a compris de votre demande, ce qui est généralement ce que vous n'avez pas spécifié. J'ai appris davantage sur la rédaction de mémoires à partir de mauvais résultats que de bons.

Il y a ici aussi une discipline d'arrêt. Deux ou trois itérations sont le moment où la qualité culmine dans mon expérience ; au quatrième, vous peaufinez les habitudes du modèle au lieu de votre idée, et vous recommencez avec un bref plus précis qui bat un cinquième tour. Les personnes qui itèrent dix fois combattent leur propre première invite.

Rien de tout cela n’est une ingénierie rapide au sens mystique du terme. C'est la même compétence que de briefer un collègue : dites ce que vous voulez, regardez ce qui revient et corrigez précisément. Les outils ont simplement fait en sorte que la boucle de rétroaction prenne quelques secondes au lieu de plusieurs jours, c'est pourquoi la compétence est soudainement si importante.