Pourquoi j'ai annulé trois abonnements AI et en ai gardé deux
Ma facture d’outils d’IA a atteint un chiffre qui m’a fait rire aux éclats. L'audit qui a suivi m'a appris plus sur mon flux de travail réel que n'importe quel livre sur la productivité.
Le mail de résiliation disait que votre abonnement se termine le 30, et je n'ai rien ressenti, ce qui était étrange, car trois mois plus tôt j'avais été convaincu que cet outil était indispensable. C’est à ce moment-là que j’ai audité chaque abonnement à l’IA que j’avais : onze outils, certains annuels, et un coût mensuel qui s’était progressivement transformé en paiement de voiture. L'audit s'est terminé par trois annulations et deux abonnements conservés, et le raisonnement s'est avéré plus utile que les économies.
La première leçon consistait à faire la distinction entre les outils que j'utilisais et les outils avec lesquels je m'identifiais. L'éditeur vidéo IA que j'ai annulé avait été utilisé deux fois depuis mars, les deux fois mal, les deux fois suivis par la fin du travail dans l'outil que je connaissais déjà. Il a survécu dans ma pile pendant des mois parce que j'aimais l'idée d'être le genre de personne qui disposait d'un montage vidéo automatisé. Les journaux d'utilisation ne se soucient pas de votre identité, et ils ont été brutaux : trois des onze outils ont eu moins de cinq sessions en quatre-vingt-dix jours.
La deuxième leçon était que les outils qui se chevauchent se cachent dans différents noms de fonctionnalités. Je payais pour deux assistants d'écriture IA qui effectuaient tous deux le même travail de base, l'un destiné aux spécialistes du marketing et l'autre à tout le monde, et lorsque j'ai finalement exécuté les mêmes tâches sur les deux au cours de la même semaine, je ne pouvais pas dire quel résultat était lequel. Les fonctionnalités qui sonnent différemment, la détection de la voix de la marque par rapport au ton par rapport aux guides de style, conduisent souvent au même comportement sous-jacent. L'outil qui s'intégrait à l'endroit où je travaillais déjà a gagné ; l'autre était redondant et l'était depuis un certain temps.
Les deux survivants l'ont gagné grâce à un test simple que j'applique désormais à tout : est-ce que je l'ai attrapé alors qu'il n'était pas devant moi. Mon assistant général est passé instantanément, il est ouvert avant le café. Mon outil de transcription et de notes de réunion transmettait uniquement la fréquence, fonctionnant à chaque appel sans que je décide quoi que ce soit. Tout le reste devait être mémorisé pour être utilisé, et les outils mémorisés sont des passe-temps, pas une infrastructure.
Le changement le plus profond a été l’adoption de ce que j’appelle désormais la règle des deux questions pour tout nouvel outil d’IA : qu’est-ce qu’il remplace et qu’est-ce qu’il aggrave. Chaque gardien avait une réponse claire à ces deux questions. Les annulations m'avaient appris que la plupart des abonnements à l'IA sont achetés pour le futur moi qui sera enfin organisé, et que le futur moi ne se connecte jamais. Ma facture a baissé de soixante-dix pour cent et, honnêtement, rien dans ma production n'a changé. Les outils que j'utilise réellement n'ont jamais été le problème.