Le démontage des concurrents de 30 minutes que j'exécute avec perplexité chaque trimestre
Une chaîne d'invites transforme Perplexity en un analyste concurrentiel : le positionnement, les mouvements de prix et les lacunes que personne ne couvre.
Chaque trimestre, je fais le même démontage de trente minutes sur mes trois concurrents les plus proches, entièrement dans Perplexity, et cela a remplacé à la fois le rapport embauché et la culpabilité de ne jamais y parvenir. L'astuce consiste à l'exécuter comme une chaîne d'invites, pas une seule demande.
La première question est le positionnement : « Comment [le concurrent] se décrit-il sur son site, dans les publicités et dans la presse récente, et comment cela a-t-il changé ce trimestre ? » La détection des changements est la partie la plus précieuse ; le repositionnement apparaît dans les mois de marketing avant d'apparaître dans le produit.
La deuxième invite concerne les prix et l'emballage : les plans actuels, ce qui a été déplacé et toute action d'entreprise à venir. Demandez les sources, puis cliquez sur les deux plus porteuses. Les pages de tarification changent silencieusement et les citations de Perplexity vous indiquent si vous consultez la version de cette semaine ou le résumé mis en cache de l'année dernière.
La troisième invite est ma préférée : « De quoi les clients se plaignent-ils dans les avis récents et les fils de discussion sur les forums, et de quoi louent-ils spontanément ? » Les groupes de plaintes sont les éléments de votre feuille de route, et des éloges spontanés vous indiquent ce que leur marketing va doubler au cours du prochain trimestre.
La sortie est envoyée dans un seul document avec la date estampillée, car la comparaison entre les trimestres est l'endroit où se situe la composition. Trente minutes, trois invites, et vous en savez plus sur votre voie concurrentielle que la plupart des concurrents n'en savent sur la leur.