मैं नि:शुल्क और सशुल्क एआई स्तरों के बीच निर्णय कैसे लेता हूं (एक निर्णय वृक्ष जो नैपकिन पर फिट बैठता है)
अधिकांश अपग्रेड निर्णय मार्केटिंग द्वारा लिए जाते हैं। इसके बजाय यह तीन-प्रश्नों वाली परीक्षा है, और मैं कब तक फ्री टियर को खुद को साबित करने देता हूं।
सशुल्क एआई सदस्यता का डिफ़ॉल्ट पथ एक असुविधाजनक क्षण में एक सीमा संदेश से होकर गुजरता है। वह कोई निर्णय नहीं है; यह एक बंधक स्थिति है. एक साल तक अधिक भुगतान करने के बाद, मैं इसके बदले तीन प्रश्न चलाता हूं, और अधिकांश अपग्रेड विफल हो जाते हैं।
प्रश्न एक: इस महीने फ्री टियर विशेष रूप से किसमें एक से अधिक बार विफल रहा? उत्तर कोई ठोस घटना होनी चाहिए, भावना नहीं। 'यह सीमित लगा' यह मार्केटिंग की बात है। 'इसने मंगलवार को मेरे तीसरे लंबे दस्तावेज़ को अस्वीकार कर दिया और मुझे इसे दो बार मैन्युअल रूप से विभाजित करना पड़ा' यह एक तथ्य है। यदि आप घटनाओं का नाम नहीं बता सकते, तो आपके पास कोई कारण नहीं है, आपके दिमाग में एक विज्ञापन है।
प्रश्न दो: क्या भुगतान स्तर उस विशिष्ट विफलता को ठीक करता है, या यह आसन्न विलासिता की चीजें खरीदता है? अपग्रेड पृष्ठ विलासिता की वस्तुएं (तेज, अधिक मॉडल, जल्दी पहुंच) बेचने के लिए बनाए गए हैं, जिस फिक्स के लिए आप आए हैं। यदि विफलता संदर्भ लंबाई की थी, तो क्या भुगतान वास्तव में इसे आपके उपयोग के मामले में विस्तारित करता है? सीमाओं पर बारीक विवरण पढ़ें; वे अक्सर मूल्य-निर्धारण पृष्ठ को छिपाने के तरीके में प्रति-फ़ीचर होते हैं।
प्रश्न तीन: क्या आप उस रास्ते पर असफल हैं जिस पर आप तीन महीने बाद भी चलेंगे? मैंने उन परियोजनाओं से जुड़ी क्षमता के लिए भुगतान किया है जो समाप्त हो गई हैं। परीक्षण यह है कि क्या अगले महीने के ईमानदार कैलेंडर में वह कार्य शामिल है जो सीमा तक पहुँच गया है। नि:शुल्क परीक्षण और प्रति-उपयोग क्रेडिट एकमुश्त आवश्यकता के लिए हैं।
अनुशासन जो इस काम को करता है वह एक प्रतीक्षा नियम है: जब मैं एक सीमा तक पहुंचता हूं, तो मैं इसे नोट करता हूं और अपग्रेड करने से पहले दो सप्ताह इंतजार करता हूं। आधे समय की ज़रूरत ख़त्म हो जाती है, जो मुझे बताता है कि सीमा एक क्षण थी, कोई पैटर्न नहीं। भुगतान स्तर अभी भी दो सप्ताह में है। एकमात्र चीज जिसकी तत्काल आवश्यकता है वह विक्रेता की त्रैमासिक संख्या है।