मैंने अपने एआई खर्च के प्रत्येक डॉलर का ऑडिट किया (और प्रत्येक सदस्यता वास्तव में क्या कमाती है)

मैंने प्रत्येक एआई सदस्यता को एक स्प्रेडशीट पर रखा और, प्रत्येक के लिए, उस प्रश्न का उत्तर दिया जो किसी नवीनीकरण पृष्ठ ने मुझसे कभी नहीं पूछा था: यह वास्तव में प्रति माह कितना कमाता है, बचाए गए घंटों या उत्पादित आउटपुट में? ऑडिट में एक दोपहर का समय लगा और किसी भी उत्पाद लॉन्च की तुलना में मेरे स्टैक को अधिक पुनर्व्यवस्थित किया गया।

शीर्षक संख्या: प्रति माह कुल $214 की बारह सदस्यताएँ। सात ने स्वच्छ गुणक के साथ अपना स्थान अर्जित किया (एक रूढ़िवादी प्रति घंटा की दर से भी समय की बचत हुई)। तीन को सीमा रेखा पर रखा गया, परिवीक्षा पर रखा गया। दो शुद्ध पुरानी यादें थीं, जिन उपकरणों के बारे में मैंने अपने मित्रों को बताया था, उनके लिए मैंने जितना खोला उससे कहीं अधिक बार भुगतान किया।

जो गणना सबसे अधिक महत्वपूर्ण थी वह प्रति-उपयोग लागत थी। 60 कार्य घंटों के दौरान $30 कोडिंग सहायक का परिशोधन पचास सेंट प्रति घंटा था और जाहिर तौर पर यह इसके लायक था। दो वास्तविक उपयोगों में $20 छवि उपकरण का परिशोधन प्रति छवि दस डॉलर था और जाहिर तौर पर नहीं। वही डॉलर का आंकड़ा या तो स्टैक में सबसे अच्छा सौदा हो सकता है या सबसे खराब, और केवल उपयोग लॉग ही जानता है कि कौन सा।

ऑडिट के आश्चर्य व्यवहारिक थे। जिस उपकरण की मैंने सबसे अधिक प्रशंसा की वह मूल्य पर मिड-पैक था; जिस टूल के बारे में मैंने कभी किसी को नहीं बताया, उसने चुपचाप स्टैक में उच्चतम प्रति घंटा दर अर्जित कर ली। व्यक्तिपरक उत्साह और अर्जित मूल्य बमुश्किल सहसंबद्ध थे, जिसका अर्थ है कि मेरे नवीनीकरण निर्णय एक वर्ष से चल रहे थे।

इससे जो प्रणाली निकली: प्रति टूल एक-पंक्ति मासिक लॉग (उपयोग और परिणाम), और कमाई-दर कॉलम के साथ त्रैमासिक ऑडिट। दो सदस्यताएँ डाउनग्रेड कर दी गईं, एक को ऑडिट के बीच में रद्द कर दिया गया, और बचत ने उस टूल को वित्त पोषित किया जो सबसे अधिक कमाई कर रहा था लेकिन एक तंग मुक्त स्तर पर बैठा था। उसी दोपहर में स्टैक सस्ता और बेहतर हो गया, ऑडिट इसी के लिए होता है।