अक्टूबर में छोटी टीमों ने जीत हासिल की क्योंकि एआई ने कोशिश करने की लागत को कम कर दिया
इस महीने की फंडिंग संख्या दिग्गजों के बारे में एक कहानी बताती है, लेकिन जिस हिस्से की मुझे परवाह है वह इसके विपरीत है। एआई ने किसी चीज़ को आज़माने की लागत को कम कर दिया
इस महीने की फंडिंग संख्या दिग्गजों के बारे में एक कहानी बताती है, लेकिन जिस हिस्से की मुझे परवाह है वह इसके विपरीत है। एआई ने किसी चीज़ को आज़माने की लागत को कम कर दिया, और यही एकमात्र लाभ है जिसकी एक छोटी टीम को कभी ज़रूरत थी।
एक साल पहले, एक अच्छा प्रोटोटाइप बनाने का मतलब उन कौशलों को काम पर रखना था जिन्हें मैं वहन नहीं कर सकता था। अब एक अकेला व्यक्ति ब्राउज़र टैब से एक कार्यशील ऐप भेजता है और एक चैटबॉट उन हिस्सों को लिखता है जिन्हें वे नहीं जानते हैं। एक विचार और एक परीक्षण योग्य चीज़ के बीच का अंतर कम होकर एक दोपहर तक रह गया।
दिग्गज बुनियादी ढांचे, वितरण, बैलेंस शीट पर कब्ज़ा करने की होड़ में हैं। वह दौड़ ज़्यादातर छोटी टीम की मदद करती है, क्योंकि यह उपयोगी क्षमताओं को उस कीमत तक नीचे धकेल देती है जिसे हम चुका सकते हैं। हम उनके द्वारा बनाई गई पटरियों पर चलते हैं।
जोखिम पहुंच को लाभ समझने की गलती है। अब सभी के पास एक जैसे मॉडल हैं। इससे पहले कि विचार पुराना हो जाए और एआई का वह हिस्सा न बदले, एज को ठीक-ठीक पता चल रहा है कि क्या बनाना है और उसे शिपिंग करना है।
अक्टूबर की सुर्खियाँ ट्रिलियन-डॉलर के मूल्यांकन के बारे में थीं। असली खबर यह थी कि एक फ्रीलांसर इस सप्ताह कहीं कुछ भेज रहा था जो पिछले साल एक टीम को मिला होगा। यही वह कहानी है जिस पर मैं दांव लगाऊंगा।