एक व्यक्ति के व्यवसाय का एआई स्टैक (वास्तव में जो कमाता है वह कायम रहता है)
अकेले व्यवसाय चलाने का अर्थ है एक बजट वाले पाँच विभाग होना। यहां वह स्टैक है जिसने तीन ठेकेदारों को प्रतिस्थापित कर दिया है और अभी भी एक सदस्यता पृष्ठ पर फिट बैठता है।
एक-व्यक्ति के व्यवसाय का उपकरणों के साथ एक अजीब संबंध है: प्रत्येक सदस्यता सस्ती है, और उनमें से बारह एक वेतन हैं। मेरे स्टैक को जोड़ने, रद्द करने और पुनर्निर्माण करने के दो वर्षों के बाद, यह पाँच उपकरणों पर स्थिर हो गया है, जिनमें से प्रत्येक वास्तविक श्रम को प्रतिस्थापित करता है, और किसी भी नई चीज़ का मूल्यांकन करने के लिए मैं जिस लाइन का उपयोग करता हूँ वह यह है कि क्या यह घंटों को हटाता है या केवल सुविधाएँ जोड़ता है। विभाग दर विभाग यही बचा है।
सामग्री विभाग दो उपकरणों पर चलता है, एक सामान्य सहायक और एक प्रतिलेखन सेवा, और श्रम का विभाजन किसी भी उपकरण से अधिक मायने रखता है। सहायक मेरे वॉयस नोट्स के अनुसार ड्राफ्ट, पुनर्प्रयोजन और संपादन करता है; प्रतिलेखन प्रत्येक कॉल, पॉडकास्ट उपस्थिति और वॉयस मेमो को कच्चे माल में बदल देता है। एक-व्यक्ति व्यवसाय में कोई सामग्री टीम नहीं होती है, जिसका अर्थ है कि बोलने से लेकर प्रकाशन तक की पाइपलाइन में बिल्कुल एक इंसान होता है, और उस इंसान को उबाऊ रूपांतरण कार्य स्वचालित रूप से करने की आवश्यकता होती है या ऐसा नहीं होता है।
संचालन विभाग एक स्वचालन मंच है, और मैं इसे एक ही मीट्रिक द्वारा आंकता हूं: यह मेरे बिना कितने निर्णय लेता है। लीड रूटिंग, इनवॉइस रिमाइंडर, ऑनबोर्डिंग सीक्वेंस, रिपोर्ट जनरेशन, लक्ष्य चतुराई नहीं है बल्कि छोटे आवर्ती विकल्पों को खत्म करना है जो अंशकालिक नौकरी में जोड़ते हैं। बहुत अधिक स्वचालित करने और एक बार पछताने के बाद मेरा नियम: एक निश्चित प्रक्रिया के साथ साप्ताहिक या अधिक होने वाली किसी भी चीज़ को स्वचालित करें, और निर्णय लेने को मानव छोड़ दें, चाहे उपकरण कितना भी अच्छा क्यों न लगे।
डिज़ाइन और मीडिया विभाग वह जगह है जहां स्टैक सबसे तेजी से फूलता है, क्योंकि प्रत्येक एआई टूल खूबसूरती से डेमो करता है। मेरा हर दृश्य के लिए एक छवि उपकरण है, एक वीडियो उपकरण का उपयोग तिमाही में ठीक दो बार किया जाता है, और ईमानदार स्वीकारोक्ति है कि स्टॉक संपत्ति अभी भी बाकी को कवर करती है। दो बार-तिमाही टूल दिलचस्प मामला है: मैं इसे लागत के बावजूद रखता हूं क्योंकि साल में जिन दो परियोजनाओं को इसकी आवश्यकता होती है, उनमें से प्रत्येक की फ्रीलांस फीस में सदस्यता की लागत पांच गुना होगी, और यह गणित हर ऑडिट में कायम रहता है।
पाँचवाँ उपकरण सामान्य-उद्देश्य वाला है, और मैं इसका उल्लेख आख़िर में कर रहा हूँ क्योंकि यह सबसे कम और सबसे महत्वपूर्ण दोनों है: सहायक जो हर उस चीज़ को संभालता है जो किसी श्रेणी में फिट नहीं होती है। वकील द्वारा देखे जाने से पहले अनुबंधों की समीक्षा की गई, बिक्री कॉल से पहले आपत्तियों का पूर्वाभ्यास किया गया, वेबसाइट के लिए कोड स्निपेट, रीडिंग पाइल का सारांश दिया गया। यदि मैं केवल एक सदस्यता रख सकता हूं तो वह यह होगी, जो आपको कुछ बताती है कि एआई वास्तव में छोटे व्यवसाय के लिए कहां है: विशेषज्ञ उपकरण अपनी कमाई करते हैं, लेकिन सामान्यवादी बजट कमाते हैं। स्टैक की लागत एक ठेकेदार महीने से भी कम है और चुपचाप पांच विभागों को कवर करता है, और हर छह महीने में मैं इसे उसी तरह ऑडिट करता हूं: घंटे हटा दिए गए, या रद्द कर दिए गए।