私の AI ToDo リストは生産性の罠だった
自分のタスクを分類し、優先順位を付け、次に何をすべきかを教えてくれる AI を構築しましたが、1 週間は止まらないと感じました。それから私は自分が管理者であることに気づきました
自分のタスクを分類し、優先順位を付け、次に何をすべきかを教えてくれる AI を構築しましたが、1 週間は止まらないと感じました。そして、仕事をするのではなくリストを管理していることに気づきました。
このツールは、明確で自信に満ちた計画を立てるのには優れていましたが、どのタスクが実際に物事を動かすのかを知るのは苦手でした。それは私の結果ではなく受信箱を最適化しました、そして整然としたリストはあなたが1つの難しいことを避けているという事実を隠すことができます。
その呪縛を打ち破ったのは、単純なルールだった。AI が順番を選ぶが、私は怖がる項目を 1 つ選び、それが最初になるというものだ。リストは盾ではなくなり、地図になりました。
また、私が感じるべきトリアージを行うように頼むのもやめました。重要なのは仕事であり、人に任せるのは面倒なことではないと判断し、それを引き渡すと、何も達成できずに生産的な日々を過ごすことができました。
このツールは、どのタスクが重要かを決定するためではなく、タスクを記憶するために使用します。判断が仕事であり、自分で決めるTo Doリストは生産性バッジをかぶった罠です。
