AI に同僚になってもらうのはやめましょう。非常に早いインターンのように扱ってください。

AIをただ理解している同僚のように扱って1か月を費やしました。そうではありません。私の成績を修正した変化は、私の頭の中で成績を、優秀で忘れっぽく、人を喜ばせようと必死な非常に早いインターンに格下げすることでした。

インターンは、実際の内容に触れる前に、概要を書き留め、ガードレールを明確にし、最初の草案をレビューする必要があります。オンボーディング ドキュメントなどのプロンプトを書き始めたとき、出力は悪い意味で私を驚かせなくなりました。

もう 1 つの変更: 物事を「処理」するように依頼するのをやめ、「承認のための草案を作成する」ように依頼するようにしました。タスクが「最初に見せてください」になった瞬間、失敗率は下がり、実際に信頼度は上がりましたが、これはデモで約束されているものとは逆です。

「同僚」はマーケティング用語です。インターンは業務マニュアルです。ツールは、これまでで最高のインターンになるのに十分な優れたものです。彼らは、あなたが外出しているときにあなたの代わりを務める同僚になるには十分ではありません。

よくある質問:

Q: ということは、AI は自律できないということですか?

A: 定義したループを実行できます。あなたが提供しなかった判断をでっち上げることはできません。

Q: フレーム構成が重要なのはなぜですか?

A: 「アシスタント」という言葉を使うと準備書面を省略することになりますが、準備書面には質が宿るからです。

Q: 単独で行動させても安全なのはどのような場合ですか?

A: お金、メール、人が不要で、簡単に元に戻せるタスクに限ります。