私の実際の仕事では、最も安いモデルがフラッグシップモデルを上回っていたので、レシートを保管しておきました
1 か月間並行して作業を行った結果、最も高価なモデルが私の仕事のほとんどに適していないことがわかりました。
最も高価なモデルが最良のものであると考えるのはやめました。 1 か月間、主力製品と低価格帯で同じタスクを実行し、どの回答が実際に出荷されたかを追跡しました。
旗艦は、厄介で曖昧な仕事、つまり、乱雑な法的要約、調査結果の総合、判断が重要なあらゆる仕事で勝利を収めた。そこでは追加コストが発生し、失敗が減りました。
安価なモデルは、件名の書き換え、リストの並べ替え、近況更新の下書きなど、退屈な 80% の部分で勝利しました。これらでは旗艦は遅くなり、もはや正しくありませんでした。何もせずに保険料を払ってしまいました。
レッスン料は安くない方が良いです。それは、私の仕事のほとんどが 80 パーセントの退屈なものであり、小さなモデルがそれを数分の 1 の価格で食べられるということです。反撃する20パーセントのために旗艦を取っておきます。
今では習慣ではなくタスクごとにルートを決めています。 10 セントの仕事には 2 ドルのモデルは必要ありませんし、2 ドルの問題は 10 セントの推測に値しません。
1 つだけ変更するとしたら、デフォルトでフラッグシップを使用するのをやめることです。モデルをめちゃくちゃに合わせても、品質がなければ請求額は下がります。
