Sonnet 5.5 afirma ser 30% mais rápido. Minha caixa de entrada notou algo diferente
Todos relataram o benchmark. Ninguém relatou o que a velocidade afeta o formato de um dia de trabalho. Executei minha segunda-feira normal duas vezes – uma por modelo.
O Sonnet 5.5 foi lançado com números: produção 30% mais rápida, custo por tarefa até 30% menor, Terminal-Bench em 70,6% contra 10,3% do Sonnet 5. Multar. Os benchmarks não pagam minhas faturas, então fiz um experimento deliberado – uma segunda-feira inteira de meu trabalho real duas vezes, uma vez em cada modelo, mesmas tarefas, meu próprio tempo.
As tarefas não eram nada glamorosas: quatorze e-mails de clientes, uma breve reescrita do projeto, alguns parágrafos de interrogação contratuais, uma tabela resumida dos resultados da pesquisa e o rascunho do boletim informativo semanal. Exatamente o “trabalho diário bem definido” que a Antrópico afirma que o Sonnet 5.5 foi criado. No Soneto 5, as porções de IA do dia demoraram cerca de 2 horas. Em 5.5, cerca de 80 minutos.
Mas a descoberta interessante não foram os minutos. Com o modelo antigo, meu padrão era lote e espera - enfileirar vários prompts, mudar para outra coisa e voltar. Com o mais rápido, parei de agrupar. Pergunte, receba, siga em frente, pergunte novamente. O fluxo de trabalho mudou de formato porque a latência ultrapassou meu limite de mudança de atenção. Isso vale mais do que os 30% brutos e é por isso que as melhorias de velocidade aumentam de forma estranha.
Qualidade mantida nos lugares que pude medir. Os rascunhos do e-mail precisavam do mesmo número de edições, o briefing era indiscutivelmente mais rígido e as respostas do contrato sinalizavam as mesmas cláusulas. O salto do Terminal-Bench sugere ganhos reais de capacidade na codificação de agentes, que não posso verificar pessoalmente em um dia de triagem de e-mail – mas nada piorou na minha área.
O corte de custos é a revolução silenciosa aqui. Minha fatura mensal com a mesma carga de trabalho caiu visivelmente e, para equipes que executam milhares de tarefas por dia, 30% é matemática de número de funcionários. Para mim sozinho, é a diferença entre a assinatura obviamente valer a pena e eu encolher os ombros na renovação. Barato e rápido é como a IA deixa de ser um item de linha em que você pensa.