A regra das duas ferramentas (por que minha pilha parou de crescer às seis)
Depois de anos de expansão de assinaturas, toda a minha pilha de IA cabe em seis ferramentas com uma regra que rege a admissão. A regra são duas perguntas e rejeitou uma dúzia de candidatos brilhantes.
Minha pilha de IA parou de crescer com seis ferramentas e permaneceu assim por mais de um ano, enquanto o mercado ao seu redor se multiplicava. A disciplina que a congelou é uma regra que chamo de regra das duas ferramentas, e é quase embaraçosamente simples: uma nova ferramenta só pode ingressar se substituir uma existente ou realizar um trabalho que nada da pilha atualmente faz. A expansão requer deslocamento ou vaga. Todo o resto é um não.
A regra existe porque minha pilha já continha quatorze ferramentas e a auditoria que se seguiu não foi bonita. O padrão no inchaço era consistente: cada adição foi justificada na compra por uma capacidade que parecia real, mas as capacidades se sobrepunham na prática, porque as ferramentas em categorias adjacentes cada vez mais executam partes do trabalho umas das outras. Meu assistente de redação, minha ferramenta de anotações e meu assistente geral poderiam resumir documentos; minha ferramenta de imagem e minha ferramenta de design se sobrepuseram em metade dos meus casos de uso; duas plataformas de automação executaram os mesmos três fluxos de trabalho em paralelo durante meses porque nunca decidi. Não faltou nada na pilha. Tudo nele era parcialmente redundante.
A substituição ou vaga força a clareza que as listas de recursos obscuras. Quando um candidato brilhante chega agora, a primeira questão é para qual vaga ele está sendo entrevistado e a segunda é se o titular realmente foi reprovado. O ônus da prova recai sobre o recém-chegado, onde ele pertence: os titulares acumularam contexto, integrações e minha própria força aprendida, todos custos invisíveis que as páginas de comparação nunca avaliam. A maioria dos candidatos morre nesta fase, não porque sejam maus mas porque a minha lista de vagas está vazia, e uma excelente solução para um problema que não tenho não é um acréscimo, é uma desordem.
O mecanismo de deslocamento também mantém a pilha honesta. Um desafiante que vence um responsável pelo meu trabalho real ganha a vaga, e o perdedor é cancelado, e não rebaixado para backup, porque as ferramentas de backup são como a expansão começa, e a versão honesta do meu inchaço passado era um museu de backups quase bons o suficiente. O deslocamento também data a pilha naturalmente: as ferramentas saem quando deixam de ser a melhor resposta, que é a única razão pela qual uma ferramenta deveria sair.
O contra-argumento que ouço é a ansiedade de capacidade: e se eu precisar da ferramenta mais tarde ou se o mercado tornar uma categoria essencial. Minha resposta é a cláusula de vaga, que trata do futuro com honestidade, se aparecer um emprego genuinamente novo, a pilha admite uma ferramenta para ele, e até agora os empregos que de fato apareceram foram atendidos por ferramentas que eu já tinha. A pilha de seis, totalmente auditada, custa menos da metade da versão de quatorze ferramentas e a diferença de produção é zero. As ferramentas deixaram de ser uma coleção e passaram a ser uma equipe e, como qualquer boa equipe, permanece pequena o suficiente para que todos tenham um emprego.