Mẫu rẻ nhất đã đánh bại mẫu hàng đầu trong công việc thực tế của tôi và tôi đã giữ lại biên lai
Một tháng thực hiện các nhiệm vụ song song cho thấy mô hình đắt tiền nhất không phải là mô hình phù hợp với hầu hết những việc tôi làm.
Tôi đã ngừng cho rằng mẫu đắt tiền nhất là mẫu tốt nhất. Trong một tháng, tôi đã thực hiện các nhiệm vụ tương tự trên sản phẩm hàng đầu và phân khúc giá rẻ và theo dõi câu trả lời nào tôi thực sự đã gửi.
Flagship đã chiến thắng trong những công việc khó khăn và mơ hồ: một bản tóm tắt pháp lý lộn xộn, một bản tổng hợp nghiên cứu, bất cứ điều gì mà sự phán xét có ý nghĩa quan trọng. Ở đó, chi phí tăng thêm mua được ít sai lầm hơn.
Mô hình giá rẻ đã chiến thắng tám mươi phần trăm nhàm chán: viết lại dòng chủ đề, sắp xếp danh sách, soạn thảo cập nhật trạng thái. Trên đó, chiếc hạm chậm hơn và không còn đúng nữa. Tôi đã trả một khoản phí bảo hiểm mà không có gì.
Bài học không rẻ thì tốt hơn. Đó là phần lớn công việc của tôi là tám mươi phần trăm nhàm chán, và một mô hình nhỏ ăn nó với giá chỉ bằng một phần nhỏ. Hãy để dành chiếc hạm cho hai mươi phần trăm sẽ phản công.
Bây giờ tôi định tuyến theo nhiệm vụ chứ không phải theo thói quen. Một công việc mười xu không cần một mô hình hai đô la, và một bài toán hai đô la không xứng đáng với một dự đoán mười xu.
Nếu bạn chỉ thay đổi một điều: ngừng mặc định cho hạm. Hãy ghép mô hình với mớ hỗn độn đó và hóa đơn sẽ giảm xuống mà không có chất lượng.