Quy tắc hai công cụ (Tại sao ngăn xếp của tôi ngừng phát triển ở mức sáu)

Kho AI của tôi đã ngừng phát triển ở sáu công cụ và nó đã tồn tại ở đó hơn một năm trong khi thị trường xung quanh nó ngày càng phát triển. Nguyên tắc đóng băng nó là quy tắc mà tôi gọi là quy tắc hai công cụ và nó gần như đơn giản đến mức đáng xấu hổ: một công cụ mới chỉ có thể tham gia nếu nó thay thế hoàn toàn một công cụ hiện có hoặc thực hiện một công việc không có gì trong ngăn xếp hiện tại. Việc mở rộng đòi hỏi phải di dời hoặc có một chỗ trống. Mọi thứ khác đều là không.

Quy tắc tồn tại bởi vì ngăn xếp của tôi đã từng chứa mười bốn công cụ và quá trình kiểm tra sau đó không được tốt đẹp. Mô hình của sự phình to là nhất quán: mỗi lần bổ sung đã được chứng minh bằng khả năng nghe có vẻ thực tế khi mua, nhưng các khả năng này chồng chéo trong thực tế, bởi vì các công cụ trong các danh mục liền kề ngày càng thực hiện nhiều công việc của nhau. Trợ lý viết lách, công cụ ghi chú và trợ lý chung của tôi đều có thể tóm tắt tài liệu; công cụ hình ảnh và công cụ thiết kế của tôi trùng lặp với một nửa trường hợp sử dụng của tôi; hai nền tảng tự động hóa đã chạy song song ba quy trình công việc giống nhau trong nhiều tháng vì tôi chưa bao giờ quyết định. Không có gì trong ngăn xếp bị thiếu. Mọi thứ trong đó đều dư thừa một phần.

Việc thay thế hoặc chỗ trống buộc phải rõ ràng khiến danh sách tính năng bị che khuất. Khi một ứng viên sáng giá xuất hiện, câu hỏi đầu tiên là họ đang phỏng vấn vị trí nào và câu hỏi thứ hai là liệu người đương nhiệm có thực sự thất bại hay không. Gánh nặng chứng minh đặt lên vai người mới, nơi nó thuộc về: những người đương nhiệm đã tích lũy bối cảnh, sự tích hợp và sức mạnh học hỏi của riêng tôi, tất cả những chi phí vô hình mà các trang so sánh không bao giờ định giá được. Hầu hết các ứng viên đều chết ở giai đoạn này, không phải vì họ kém mà vì danh sách tuyển dụng của tôi trống rỗng, và giải pháp tuyệt vời cho vấn đề mà tôi không gặp phải không phải là sự bổ sung mà là sự lộn xộn.

Cơ chế dịch chuyển cũng giữ cho ngăn xếp luôn trung thực. Người thách thức đánh bại người đương nhiệm trong công việc thực sự của tôi sẽ giành được vị trí, còn người thua cuộc sẽ bị hủy, không bị giáng xuống vị trí dự phòng, bởi vì các công cụ sao lưu là cách bắt đầu phát triển và phiên bản trung thực về sự phình to trong quá khứ của tôi là một bảo tàng về các bản sao lưu gần như đủ tốt. Sự dịch chuyển cũng ghi ngày tháng vào ngăn xếp một cách tự nhiên: các công cụ rời đi khi chúng không còn là câu trả lời tốt nhất, đó là lý do duy nhất khiến một công cụ nên rời đi.

Lập luận phản bác mà tôi nghe được là sự lo lắng về khả năng: điều gì sẽ xảy ra nếu sau này tôi cần công cụ này, hoặc điều gì sẽ xảy ra nếu thị trường coi một danh mục là thiết yếu. Câu trả lời của tôi là điều khoản vị trí tuyển dụng, xử lý tương lai một cách trung thực, nếu một công việc thực sự mới xuất hiện, ngăn xếp sẽ thừa nhận một công cụ cho nó và cho đến nay những công việc thực sự xuất hiện đều được phục vụ bởi các công cụ mà tôi đã có. Ngăn xếp ở mức sáu, đã được kiểm tra đầy đủ, có giá thấp hơn một nửa so với phiên bản mười bốn công cụ và chênh lệch đầu ra là bằng không. Các công cụ không còn là một bộ sưu tập mà trở thành một nhóm, và giống như bất kỳ nhóm tốt nào, nó vẫn đủ nhỏ để mọi người trong nhóm đều có việc làm.