Cursor's Agent Viết mô tả PR Tôi luôn bỏ qua
Nhân viên hỗ trợ có thể tóm tắt sự khác biệt thành một mô tả sẵn sàng để xem xét. Tôi đã ngừng để lại tin nhắn 'sửa nội dung'.
Tôi gửi mã kèm theo các thông báo cam kết như 'sửa nội dung' và mô tả PR như 'xem khác biệt.' Người đánh giá ghét tôi. Tác nhân của con trỏ đọc các thay đổi và viết mô tả thực sự cho biết điều gì đã thay đổi và lý do, bằng giọng của một người hiểu nhiệm vụ.
Quy trình làm việc: hoàn tất thay đổi, yêu cầu đại lý soạn thảo PR từ điểm khác biệt và vấn đề tôi đang giải quyết. Nó liệt kê các thay đổi về hành vi, các tệp được chạm vào và những gì cần kiểm tra. Tôi cắt bản soạn sẵn và dán nó. Người đánh giá hiện có bối cảnh thay vì trò chơi đoán.
Nó không hoàn hảo. Đôi khi nó mô tả ý định mà mã không hoàn toàn phân phối được, vì vậy tôi đã đọc mô tả về điểm khác biệt trước khi đăng. Người đại diện viết; Tôi xác nhận. Việc kiểm tra năm giây đó là sự khác biệt giữa hữu ích và gây hiểu lầm.
Nếu mô tả PR của bạn là điều cần suy nghĩ lại, hãy để đại lý thực hiện bước đầu tiên. Bạn ở lại biên tập viên. Mô tả không còn là thứ bạn bỏ qua và trở thành thứ giúp thay đổi của bạn được hợp nhất nhanh hơn.