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2026年3月3日
7 分钟阅读
Analysis

您的公司购买了 400 个 ChatGPT 席位。一半未使用。

企业人工智能的采用在董事会中看起来很棒,但在 Slack 线程中却很混乱。看看真实的数字。

一位在一家中型公司负责采购的朋友告诉我,他们购买了 400 个人工智能套件的座位。三个月后,大约有 180 人多次使用它。

这不是工具的故障。这是推出的失败。你不能为 400 个人提供一个聊天机器人和一个登录链接,然后称之为转型。

获得价值的球队有一个共同点:冠军。有人构建了提示库,消除了不良用例,并向小组的其他成员展示了一个节省了他们一个小时的技巧。

流失的团队接受了录制的网络研讨会和无人阅读的常见问题解答的培训。

如果您为一家公司购买人工智能,请减少在席位上的花费,而在三个人身上花费更多,让其他 397 人真正使用它。采用是一个穿着软件服装的人的问题。

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