两种工具规则（为什么我的筹码在六个时停止增长）
经过多年的订阅扩张，我的整个人工智能堆栈包含了六种工具，只有一条管理准入的规则。规则是两个问题，它已经拒绝了十几个闪亮的候选人。
我的人工智能堆栈在六个工具上停止增长，并且它已经在那里停留了一年多，而周围的市场成倍增加。冻结它的规则是我称之为“双工具规则”的规则，它几乎简单得令人尴尬：一个新工具只有在完全替换现有工具或执行堆栈中当前不执行的工作时才可以加入。扩张需要位移或空缺。其他一切都是否定的。
该规则之所以存在，是因为我的堆栈曾经拥有 14 个工具，而随后的审核并不顺利。膨胀的模式是一致的：每次添加都在购买时通过听起来真实的功能来证明是合理的，但这些功能在实践中是重叠的，因为相邻类别的工具越来越多地完成彼此的大部分工作。我的写作助手、我的笔记工具、我的总助理都可以总结文档；我的图像工具和设计工具在我的一半用例中重叠；两个自动化平台并行运行相同的三个工作流程几个月，因为我从未做出决定。堆栈中没有任何内容丢失。其中的所有内容都是部分多余的。
替换或空缺迫使功能列表变得清晰，而模糊的功能列表。现在，当一位闪亮的候选人到来时，第一个问题是他正在面试哪个职位，第二个问题是现任者是否真的失败了。举证责任落在新来者身上，这是它所属的地方：现任者已经积累了背景、集成和我自己学到的力量，所有比较页面从未标明的无形成本。大多数候选人在这个阶段就死掉了，不是因为他们很糟糕，而是因为我的空缺名单是空的，而对我没有的问题的优秀解决方案不是补充，而是混乱。
位移机制也使堆栈保持诚实。在我的实际工作中击败现任者的挑战者赢得了席位，失败者被取消，而不是降级为备份，因为备份工具是蔓延的开始，而我过去的膨胀的诚实版本是一个几乎足够好的备份博物馆。置换也会自然地确定堆栈的日期：当工具不再是最佳答案时，它们就会离开，这是工具应该离开的唯一原因。
我听到的反驳是能力焦虑：如果我以后需要该工具怎么办，或者如果市场使某一类别成为必需品怎么办。我的答案是空缺条款，它诚实地处理未来，如果出现真正的新工作，堆栈会承认它有一个工具，而到目前为止，实际出现的工作是由我已经拥有的工具提供的。经过全面审核的六个堆栈的成本不到十四个工具版本的一半，并且输出差异为零。这些工具不再是一个集合，而是成为一个团队，并且像任何优秀的团队一样，它保持足够小的规模，以便其中的每个人都有工作。