我现在每个季度都会在 Tome 中构建客户故事平台

每个季度我都会在 Tome 中构建一个客户故事平台，它已悄然成为我制作的共享最多的资产。并不是因为《Tome》有魔力，而是因为它的格式（滚动、嵌入、叙事优先）恰好适合讲述一个故事。

有效的结构按顺序排列：客户在周二早上之前（场景中的问题，而不是子弹中的问题），该问题在数量上的成本，决策时刻，三个诚实步骤的实施（包括摇摆），以及之后的同一个周二早上，问题消失了。故事可以卖； Tome 的滚动格式可以防止故事被切成幻灯片大小的片段。

嵌入是 Tome 胜过 PDF 的地方。仪表板屏幕截图实际上是实时仪表板。使用图表是真实的图表，是打开时的最新图表。内嵌播放一段两分钟的客户用自己的话来说的片段。最终的 CTA 直接链接到日程安排。在发送之间自我更新的牌组与发件箱中已经过时的牌组是不同的种类。

有两条规则可以保证诚实。具有真实基线的实数：“每周 14 到 9 小时”胜过“节省的时间”，就像收据胜过形容词一样。并保持摇摆不定：他们必须重做标记方案的实施步骤是潜在客户感谢我的段落，因为它使其余部分变得可信。

现在制作时间不到一天，而且大部分是采访，而不是工具。 Tome 部分需要两个小时：粘贴结构、删除嵌入内容、删除所有听起来像营销的内容。结果的套牌会在帐户内转发，而我的功能列表从未管理过该帐户。